Когда нужен HR-аутсорсинг
Эта услуга подходит компаниям, у которых HR-задачи уже влияют на бизнес, но внутри компании пока нет устойчивой HR-системы, достаточного ресурса или нужного уровня управляемости процессов.
HR-задачи решаются хаотично
Найм, адаптация, взаимодействие с сотрудниками и руководителями происходят несистемно: процессы зависят от одного человека, сроки сдвигаются, решения принимаются вручную.
Руководители перегружены
Собственник или руководители команд вынуждены сами координировать HR-вопросы, вместо того чтобы заниматься ростом бизнеса и управленческими решениями.
Нужна функция, а не разовая помощь
Компании нужен внешний партнёр, который возьмёт в сопровождение HR-процессы на постоянной основе, без необходимости сразу нанимать сильного HR в штат.
Что получает бизнес
Мы не продаём отдельные HR-действия. Мы создаём управляемый HR-контур, в котором понятны роли, процессы, приоритеты и ответственность, а HR начинает работать не хаотично, а в логике бизнеса.
Что входит в услугу
Формат зависит от выбранного пакета, но базовая логика одна: мы берём на себя сопровождение HR-процессов в рамках согласованного уровня вовлечения и задач бизнеса.
Сопровождение найма
Поддержка подбора персонала: организация процесса, координация этапов, коммуникация, сопровождение руководителей и контроль логики найма.
Адаптация и онбординг
Поддержка выхода новых сотрудников, базовая адаптация, логика ввода в должность и снижение риска потерь на старте.
Взаимодействие с руководителями
Сопровождение HR-вопросов на стыке бизнеса и команды: роли, ожидания, приоритеты, участие в решении текущих организационных задач.
Регламенты и рабочая логика
Базовые правила работы, шаблоны, структура процессов и понятная логика действий, чтобы HR не зависел только от памяти и ручного управления.
Текущие HR-запросы
Поддержка по текущим HR-вопросам в рамках выбранного формата: процессы, сотрудники, координация, организационные и кадровые задачи.
Контроль и сопровождение
Мы следим за тем, чтобы процессы не «зависали», задачи двигались, а HR-функция работала в согласованной логике и не выпадала из приоритетов бизнеса.
За что мы отвечаем
Это важный блок, потому что HR-аутсорсинг часто путают либо с разовой поддержкой, либо с «полным HR под ключ». Здесь логика другая: это внешняя HR-функция с заранее определённой зоной ответственности.
сопровождение, координацию, логику работы, движение задач и управляемость HR-функции
стратегические решения, финальные согласования и внедрение внутри команды остаются на стороне бизнеса
понятные рамки по пакету, объёму задач, формату взаимодействия и уровню вовлечения
чтобы HR в компании перестал быть ручным, хаотичным и завязанным на одном человеке
Как проходит работа
Формат работы зависит от выбранного пакета, но логика всегда одна: мы не просто «закрываем отдельные задачи», а выстраиваем и сопровождаем HR-процессы в рамках согласованного уровня вовлечения.
1. Диагностика и определение фокуса
На старте мы смотрим текущую ситуацию: какие HR-задачи уже есть, где хаос, что тормозит бизнес, какие функции нужно взять в сопровождение в первую очередь.
2. Фиксация формата и зоны ответственности
Определяем, за какие процессы отвечает UNITORAS, за какие — клиент, какие задачи входят в пакет, какие идут отдельно, и как будет выстроено взаимодействие.
3. Запуск и сопровождение процессов
Берём в работу согласованные HR-направления: найм, адаптацию, взаимодействие с руководителями, базовые регламенты, текущие HR-запросы и другие процессы в рамках выбранного формата.
4. Координация и контроль
Контролируем ключевые точки процесса, сроки, статусы, участников, не даём задачам «зависать» и поддерживаем рабочую логику внутри компании.
5. Корректировка и развитие
По мере работы корректируем инструменты, приоритеты и глубину вовлечения: от операционной поддержки до системной настройки и управленческого участия.
6. Прозрачность для бизнеса
Руководитель получает понятную картину: что происходит в HR-функции, где узкие места, какие решения уже внедрены и что требует следующего шага.
Форматы и стоимость
Форматы HR-аутсорсинга отличаются не только объёмом задач, но и глубиной вовлечения. Это не «одна и та же услуга под разными названиями», а разные уровни поддержки бизнеса: от операционного сопровождения до построения и запуска HR-функции.
Для компаний, которым нужна стабильная HR-поддержка без найма HR в штат
Минимальный срок: 3 месяца
- Поддержка текущих HR-задач в рамках согласованного объёма
- Сопровождение найма: размещение вакансий, первичный скрининг, координация интервью
- Базовая адаптация и сопровождение выхода новых сотрудников
- Текущие HR-запросы по процессам и взаимодействию
- Поддержание рабочей логики без перегрузки собственника
Подходит для компаний, которым нужна внешняя операционная поддержка, но без глубокой перестройки всей HR-системы.
Для компаний, которым нужен порядок в HR-процессах
Минимальный срок: 3 месяца
- Всё, что входит в операционный формат
- Настройка и описание HR-процессов: найм, адаптация, взаимодействие с руководителями
- Базовые регламенты, правила работы и логика сопровождения сотрудников
- Снижение хаоса и ручного управления в HR-функции
- Переход от «текущих задач» к понятной системе
Подходит для компаний, где процессы уже есть, но работают нестабильно, не связаны между собой или слишком завязаны на одном человеке.
Для собственников и руководителей, которым нужен внешний HR-партнёр
Минимальный срок: 3 месяца
- Всё, что входит в системный формат
- Работа с руководителями команд и управленческой структурой
- Планирование роста, изменений и трансформации HR-функции
- Участие в более сложных HR-решениях и приоритетах бизнеса
- Фокус на управляемости, прозрачности и связи HR с бизнес-целями
Формат для компаний, где HR уже должен работать не просто как поддержка, а как функция, влияющая на устойчивость и развитие бизнеса.
Построение HR-функции с нуля и дальнейшее сопровождение
- Диагностика текущего состояния и бизнес-контекста
- Проектирование HR-архитектуры, ролей и зон ответственности
- Разработка процессов, инструментов и управленческой логики
- Запуск HR-функции под задачи роста, изменений и масштабирования
- Дальнейшее сопровождение в выбранном формате после запуска
Этот формат подходит, когда в компании HR-функция ещё не выстроена или требуется заново собрать её под новую стадию бизнеса.
Форматы различаются не только ценой, но и уровнем вовлечения, масштабом задач и глубиной ответственности. Финальный пакет подбирается после обсуждения текущей ситуации, структуры компании и бизнес-контекста.
• Подключение дополнительной активной вакансии — по отдельному расчёту
• Сложные, редкие и управленческие роли оцениваются отдельно
• При необходимости возможна отдельная настройка шаблонов, аналитики и инструментов
Почему эта модель выгодна бизнесу
Компания получает внешнюю HR-функцию без затрат на найм сильного HR в штат, без перегрузки руководителей и без потери управляемости процессов. HR перестаёт быть набором разрозненных задач и начинает работать как система.
Гарантии и сопровождение
Мы не обещаем «закрыть все HR-задачи любой ценой». Мы гарантируем системную работу HR-функции в рамках выбранного формата и согласованной зоны ответственности.
- Соблюдение согласованной логики HR-процессов и формата взаимодействия
- Своевременная коммуникация по задачам, сотрудникам и статусам
- Контроль ключевых HR-процессов: найм, адаптация, взаимодействие с командой
- Прозрачность по текущим задачам, приоритетам и движению процессов
- Поддержка и сопровождение в течение всего оплаченного периода
Контакты
Готовы обсудить вашу текущую ситуацию, нагрузку на команду и подобрать формат HR-аутсорсинга, который действительно усилит бизнес.
UNITORAS
Алматы, Казахстан
+7 700 973 99 01
hr@unitoras.com
https://unitoras.com